【工作中学会忍的智慧】工作中很多事，需要忍。工作中很多话，需要忍。工作中很多气，需要忍。工作中很多苦，需要忍。工作中很多欲，需要忍。工作中很多情，需要忍。忍有时是怯懦的表现，有时则完全是刚强的外衣。懂得忍，才会知道何为不忍。

【马云：年轻人必须思考的4大问题】1.什么是失败？放弃就是最大的失败。2.什么叫坚强？经历许多磨难,委屈,不爽，你才知道什么叫坚强。3.你的职责是什么？比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。4.傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者用心讲话。

年底HR留人要做的几件事：1、评估各个员工业绩和能力，分成类别，不可或缺的，可有可无的，必须处理的；2、设计好年终奖分配规则，分配不均是导致离职的一个很重要因素；3、和经理对不可或缺人员的晋升薪酬调整达成一致，组织绩效评估和年度能力评审；4、与优秀员工进行面谈；5、做好大量招聘的准备

对HR部门的5大核心需求：1、支持公司业务快速增长。通过高效选拔配置各类人才支持公司收入的快速成长；2、合理控制人力成本与防控人才流失风险。3、有力支持多元文化融合与跨地域的团队建设。4、科学构建人才管理体系与人才评价激励体系；5、持续推动组织变革和管理、文化升级。

【职场箴言】1.低调做人，你会一次比一次稳健；高调做事，你会一次比一次优秀；2. 人生最重要的不是努力，不是奋斗，而是抉择；3. 没有目标的人永远为有目标的人去努力；4. 今天的优势会被明天的趋势代替，把握趋势，把握未来；5. 人生三阶段：比才华；比财力；比境界。

【杰克韦尔奇管理理念】 1、换人不含糊，用人不皱眉；2、剔除没有激情的人；3、将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人；4、管理越少，公司越好；5、让每个头脑都参加到公司事务中来；6、旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由成分；7、消除管理的警察角色；8、绝不妥协地向官僚主义开战。

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